Coaching Archive - Die Potenzialwerkstatt

Coachingimpulse –

Wo wollen Sie hin? Ziele setzen und erreichen!

Ohne Ziel ist der Weg nicht klar! Wie ein Unternehmer-Coaching unterstützen kann

Wir alle haben Ziele als Unternehmer und Unternehmerinnen! Manche von uns können diese Ziele alleine erreichen, weil es Bereiche sind, in denen wir gut sind oder weil wir Partner haben, die uns eine andere Sicht auf die Dinge geben. Das kann ein Geschäftspartner sein, ein Freund oder ein Coach. Es ist wichtig, dass wir uns manchmal Hilfe von außen holen, um eine neue Sicht auf bestimmte Themen zu bekommen.

Viele Wege führen nach Rom – manche beschwerlicher als andere. Das Gute ist: Sie können gezielt entscheiden, welchen Weg Sie gehen.

Die richtige Zielsetzung ist das A und O im täglichen Unternehmer-Leben. Ohne detaillierte und fundierte Ziele fehlt gerne der richtige Fokus, der Unternehmen zum Erfolg führt.

Hier kann ein Unternehmercoaching perfekt sein. Es ist ein auf Sie zugeschnittenes Coaching, das auf die Bedürfnisse des Einzelnen eingeht. In der heutigen Geschäftswelt ist es für Unternehmen wichtiger denn je, sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Dazu muss ich mich mit mir und meinen Unternehmen beschäftigen.

Als langjähriger Trainer, Berater und Coach weiß ich, worauf es ankommt und stelle die richtigen Fragen. Dieser Austausch kann unterstützen, das eigene Unternehmen besser zu führen. Es gibt den Führungskräften und Entscheidern die Werkzeuge und Techniken, die sie brauchen. Manchmal kommen wir an bestimmten Punkten nicht weiter, weil wir zu sehr im eigenen Denken oder Handeln feststecken. Wir sind „betriebsblind“. Hier kann es helfen, wenn jemand von außen draufschaut und uns zeigt, wie wir weiterkommen können.

Stellen Sie sich vor, sie haben jemanden, mit dem sie sich zusammensetzen können. Einfach mal verschiedene Themen besprechen. Ideen entwickeln. Lösungen finden. Genau das und vieles mehr ist ein Unternehmercoaching. Es ist eine gute Möglichkeit für Unternehmerinnen und Unternehmer, sich mit einem erfahrenen Coach zusammenzusetzen, um ihre Geschäftsstrategie, ihr Management und ihre Führungsqualitäten zu verbessern.

Das Ergebnis ist ein Perspektivwechsel, der oft den Blick auf die Dinge lenkt, die gerade wichtig sind.

Was ist ein Unternehmercoaching und welche Bereiche werden betrachtet?

Ein Unternehmercoaching hilft, die Fähigkeiten und Fertigkeiten zu erwerben beziehungsweise zu vertiefen, die für den Erfolg des eigenen Unternehmens notwendig sind. Ich unterstütze Sie bei Fragen, Problem oder der Lösungsfindung bei verschiedenen Aspekten Ihres Unternehmens, wie zum Beispiel:

Unternehmensgründung und -aufbau

Die Gründung des Unternehmens mit allen notwendigen Aspekten beleuchten und richtig aufbauen.

Strategische Planung

Eine langfristige Strategie für das eigene Unternehmen entwickeln.

Mitarbeiterführung

Führungsqualitäten verbessern und ein effektiveres Management-Team aufzubauen.

Motivation

Selbstvertrauen und Motivation des Unternehmers und damit des gesamten Teams stärken.

Unternehmensentwicklung

Neue Märkte zu erschließen und das Geschäft erweitern.

Finanzen

Die eigenen Finanzen besser verstehen und verwalten.

Marketing

Marketingstrategien optimieren, um mehr Kunden zu gewinnen und das Unternehmen bekannter zu machen.

Life-Balance

Prioritäten setzen und Zeitmanagement-Strategien entwickeln, um das Geschäft effektiv zu führen und gleichzeitig genug Zeit für persönliche Interessen und Familienleben zu haben.

Kommunikation und Konfliktlösung

Die Kommunikation innerhalb und außerhalb des Unternehmens gestalten und Konflikte erfolgreich lösen lernen.

Persönlichkeitsentwicklung und Selbstreflexion

Mit der Entwicklung des Unternehmens als Unternehmerpersönlichkeit Schritt halten und sich selbst immer wieder hinterfragen.

Warum ist ein Unternehmercoaching so wertvoll?

Ganz einfach, weil ein Unternehmercoaching Unternehmern oder Unternehmerinnen die Werkzeuge und Techniken an die Hand gibt, die sie benötigen, um ihr Unternehmen erfolgreich zu führen. Viele haben eine gute Idee, aber sie wissen nicht, wie sie ihr Geschäft aufbauen oder leiten sollen. Es fehlen einfach die Fähigkeiten oder Erfahrungen. Oder sie sind schon so lange im Business, dass sie unsicher sind, welche Entscheidungen sie treffen sollen.

Sie lernen:

die notwendigen Fähigkeiten zu erwerben, um das Unternehmen erfolgreich zu führen
die Entscheidungsfindung zu verbessern, indem man auf die Entwicklung von Strategien und der Analyse von Daten schaut
Sich auszutauschen und die richtigen Fragen zu stellen
In schwierigen Situationen ruhig und fokussiert zu bleibt

Als Unternehmer kann es schwer sein, alleine Entscheidungen zu treffen und die Verantwortung zu tragen. Ein Coach hilft, Herausforderungen zu bewältigen und eine positive Einstellung aufrechtzuerhalten.

Wie findet man den richtigen Coach?

Die Wahl des richtigen Coaches ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens, aber auch den Coachings. Es gibt viele Coaches da draußen, aber nicht alle sind für jedes Unternehmen geeignet. Hier sind 3 Punkte, die Sie bei der Auswahl eines Coaches berücksichtigen sollten:

Die Erfahrung des Coaches

Der Coach sollte Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmern haben und sich in der Branche des Unternehmens auskennen.

Die Persönlichkeit des Coaches

Der Coach sollte eine Persönlichkeit haben, die gut zu der des Unternehmers passt. Es ist wichtig, dass der Coach dem Unternehmer vertrauenswürdig erscheint

Die Integrität

Der Coach sollte ehrlich sein und moralisch einwandfrei handeln. Die eigene Person außen vorlassen und seinen eigenen Werten treu bleiben.

Welche Vorteile bietet ein Unternehmercoaching?

Individuelle Unterstützung:

Im Rahmen des Coachings wird individuell auf die Bedürfnisse und Ziele des Unternehmers eingegangen.

Neutrale Perspektive:

Der Coach bringt eine neutrale Perspektive in das Unternehmen ein und kann dadurch wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung geben.

Stärkung der Kompetenzen:

Im Coaching werden gezielt die Kompetenzen des Unternehmers gestärkt, um das Unternehmen erfolgreich zu führen.

Konkrete Handlungsempfehlungen:

Der Coach gibt konkrete Handlungsempfehlungen, die direkt umgesetzt werden können.

Motivation und Inspiration:

Das Coaching kann auch eine Quelle der Motivation und Inspiration sein, um das Unternehmen voranzubringen.

Fazit: Nicht IM Unternehmen arbeiten, sondern AM Unternehmen

Ein Unternehmercoaching kann eine wertvolle Unterstützung für Unternehmer und Führungskräfte sein, um das eigene Unternehmen erfolgreich zu führen und sich persönlich weiterzuentwickeln.

Denn so arbeitet man vor allem am Unternehmen und nicht nur im Unternehmen. Gerade für Unternehmerinnen und Unternehmer ist das ein wichtiger Aspekt.

Im Rahmen des Coachings werden individuelle Bedürfnisse und Ziele berücksichtigt, die Kompetenzen gestärkt und konkrete Handlungsempfehlungen gegeben. Dabei kann das Coaching auch eine Quelle der Motivation und Inspiration sein, um das Unternehmen voranzubringen.

Wenn Sie also ein Unternehmer sind, der nach Möglichkeiten zur Verbesserung des eigenen Unternehmens sucht, könnte ein Unternehmercoach die richtige Wahl für Sie sein. Sie sind neugierig geworden?

Dann kontaktieren Sie mich gerne: direkt Kontakt aufnehmen

Oder lernen Sie unser Mentoring-Programm für Unternehmer kennenlernen

29. September 2023

Blog, Coaching, Unternehmer

Unternehmercoaching

Worin liegt der Unterschied zwischen einem normalen Business-Coaching und einem Unternehmercoaching?

Bei einem Business-Coaching kommt der Coachee/Klient mit einem bestimmten Anliegen zu seinem Coach – z.B. mit einem beruflichen Problem, generellen Schwierigkeiten im Führungsalltag oder auch mit einem Work-Life-Balance-Thema.

Im Unternehmercoaching sind es oft verschiedenste Bereiche die einen Unternehmer/in im wahrsten Sinn des Wortes „umtreiben“.

Die häufigsten Bereiche als Unternehmer:

Er ist als Unternehmer ständig gefordert das eigene Unternehmen auf Zukunftskurs zu halten, d.h. Trends in der eigenen Branche zu beobachten, Wettbewerber zu analysieren und hierdurch das eigene Geschäftsmodell ständig zu überprüfen.

Die Aufgabe, als Verkäufer Aufträge für das Unternehmen zu gewinnen, bleibt bei kleineren Unternehmen auch sehr oft bei dem Unternehmensinhaber selbst hängen. Die heutigen Verkaufstechniken und die Vielfalt an Vertriebswege bedeuten oft eine deutliche Herausforderung.

Als Führungskraft gilt es, ein attraktives Arbeitsumfeld für seine Mitarbeiter zu gestalten und auch in schwierigen Situationen einen ruhigen Kopf zu bewahren. Neben der Weiterentwicklung der Mitarbeiter besteht auch die Notwendigkeit, den Nachwuchs mit aktuellen und zeitgemäßen Ausbildungskonzepten auszubilden.

Der Betriebswirt im Unternehmer blickt regelmäßig auf den finanziellen Stand des Unternehmens und steuert dessen Liquidität und Finanzplanung. Das Zahlungsmanagement ist bei ihm somit permanent im Fokus.

Zu guter Letzt ist er auch Mensch und benötigt qualifizierten Austausch zu seinen persönlichen und beruflichen Themen – meist ist es schwierig, sich im Unternehmen zu Problemen auszutauschen – im privaten Umfeld möchte man ungern darüber reden. Hier ist oft auch die Life-Balance im Un-Gleichgewicht und bedarf einer Analyse.

In allen Bereichen beziehungsweise Rollen des Unternehmers gilt es mit einer gut durchdachten Strategie , einem Zeit- und Selbstmanagement, Motivation und Begeisterung ans Werk zu gehen.

Wie vorgehen?

Es bedarf also eines Sparringspartners, welcher in verschiedenen Bereichen ein qualifizierter und vertrauensvoller Partner auf Augenhöhe ist. Das Unternehmercoaching erfolgt in regelmäßig festgelegten Zeitabständen mit klar definierten Themenbereichen. Zusätzlich bleibt dabei auch noch Zeit für aktuelle Situationen des Unternehmers und des Unternehmens.

Eine weitere Möglichkeit stellt eine strategische Arbeit in Form eines Mentoring für Unternehmer dar.

Beste Grüße aus der Potenzialwerkstatt

Dieter Schnaubelt

P.S.: Gerne weitere Rollen in den Kommentaren schreiben.

Dieter Schnaubelt ist als Betriebswirt VWA, Business- und Performance-Coach, Bankbetriebswirt, Unternehmer und Persönlichkeitsexperte der richtige Ansprechpartner, wenn Sie sich und Ihr Unternehmen voranbringen möchten. Profitieren Sie von ihm als Unternehmer, Führungskraft, Banker und vor allem aus seiner reichlichen Lebenserfahrung!

6. August 2022

Blog, Coaching, Führung, Unternehmer

Businesscoaching

Was ist Business-Coaching?

Coaching allgemein oder Business-Coaching versteht sich als eine begleitende Beratung mit klar strukturierten Prozess-Schritten. Die beiden Partner, der Coach und der Coachee, arbeiten auf die Realisierung der selbstbestimmten Entwicklungsziele des Coachees hin. Der Coach begleitet beratend und individuell bei einer beruflichen und persönlichen Entwicklung. Zentraler Inhalt ist die Selbstbestimmtheit (Autonomie) ohne Lösungen oder Ziele vorzugeben.

Da Unternehmer und Führungskräfte sich in einer immer komplexeren und anspruchsvolleren Rolle wiederfinden, trägt Coaching dazu bei in Alltagsthemen leichter agieren zu können und in der eigenen Aufgabe leistungsfähiger und sicherer als Führungskraft zu werden.

Coaching ist ein erprobtes Mittel in der Persönlichkeits- und Führungskräfte-Entwicklung. Stärken können so weiter ausgebaut und das eigene volle Potential als Unternehmer- bzw. Führungskraft entfaltet werden.

Nutzen von Business-Coaching:

Der Dreiklang aus:

beruflicher Entwicklung
persönlicher Entwicklung und
innerem Gleichgewicht

ergibt unterschiedliche Sichtweisen auf das Coaching-Thema. Die Wechselwirkung der einzelnen Bereiche hat zur Folge, sobald an einem der Bereiche gearbeitet wird, die anderen Bereiche profitieren.

Eine Steigerung des inneren Gleichgewichts wird die persönliche und berufliche Entwicklung forcieren, sich selbst besser reflektieren auf das innere Gleichgewicht einzahlen und die berufliche Wirkung erhöhen. Mit einem strukturierten Coaching kann so mit einer positiven Entwicklung über alle drei Bereiche profitiert werden.

Wie sieht der Ablauf aus?

Der Ablauf eines Coachings teilt sich üblicherweise in verschiedene Phasen auf:

Kennenlernen und Vertrauen
Basis für den gesamten Coaching-Prozess
Der Rahmen des Coachings
Ziele – Erwartungen – Planung und Strukturierung
Umfassende, ganzheitliche Analyse
Symtome – Ursachen – Potenziale und Blockaden
Beratung
Austausch – Mögliche neue Handlungsoptionen – Hilfe zur Selbsthilfe
Umsetzung
Coaching-Einheiten – klare Handlungsschritte – Aufgaben und Übungen
Kontrolle
Blick auf die Erfolge – mögliche Blockaden und Hürden – Anpassunge
Zusammenfassung
Feedback – Evaluation der Methoden und Verhaltensweisen

Beim Start des Coachings werden die einzelnen Schritte skizziert, ein Zeitrahmen festgelegt und regelmäßig während der laufenden Coaching-Einheiten überprüft und wenn notwendig angepasst.

Beispielhafte Anlässe für ein Business-Coaching

Für die persönliche und berufliche Entwicklung gibt es verschiedene Anlässe oder Auslöser – in jedem Fall lohnt ist ein Gespräch inwieweit ein Coaching voranbringen kann. Dies kann sein:

Beratung bei beruflichen Veränderungen
Veränderungswünsche in der aktuellen beruflichen Situation
Schwierige berufliche Situationen
Unterstützung in der Teamentwicklung
Eigenreflexion und persönliche Weiterentwicklung

Was sind die Erfolgsfaktoren?

Es sind bestimmte Voraussetzungen für einen gelingenden Coaching-Prozess zu beachten:

Auf der Seite des Coachs:

Erfahrung, Kompetenz und Feingefühl
Umfassendes Verständnis in Management und Führung
Methodenvielfalt und individuelle Konzepte
Unabhängig, neutral und fokussiert

Auf der Seite des Coachees:

Bereitschaft und Wille zur Veränderung
Offen und kritikfähig für Anregungen
Sich selbst im Spiegel anschauen wollen

Zusammenfassung

Coaching ist eine klar strukturierte Maßnahme zur Steigerung der eigenen Leistungsfähigkeit und dem eigenen Gleichgewicht. Ein Coach an der Seite bietet Unternehmer/innen einen vertrauensvollen Raum zum Austausch bei aktuellen Herausforderungen oder bei der Zukunftsplanung des eigenen Unternehmens. Führungskräfte werden mit einem Sparringspartner (Executive Coaching) auf Augenhöhe fit für zukünftige Herausforderungen.

Gerne können Sie sich in einem Kennenlerngespräch persönlich oder via Zoom über meine Leistungen und Herangehensweisen ein erstes Bild machen – und wie Sie und Ihr Unternehmen profitieren. Falls Sie zuerst mehr über mich erfahren möchten finden Sie weitere Infos zu mir und meinen Qualifikationen

15. Juli 2022

Blog, Coaching, Persönlichkeit, Selbstmanagement

Ihr Karriere-Coaching, denn unsere Zeit ist kostbar!

Mir einem Karriere-Coaching zum Traumjob! Denn unsere Zeit ist kostbar!

Vorab, stellen Sie sich ein mal folgende Fragen:

Wie sieht mein Traumjob aus? Was sind meine beruflichen Ziele?
Bin ich mit meinem Job glücklich?
Was kennzeichnet meine Persönlichkeit, wie ticke ich?
Was wollte ich als Kind immer machen?
Wenn ich noch mal neu anfangen könnte, was würde ich tun?

Bei einem Karriere-Coaching steht der berufliche Laufbahn, genauer der Traumjob, im Vordergrund.

Karriere ist nichts statisches. Es bedeutet auch nicht eine hohe Position in einem hierarchisch aufgebauten Unternehmen inne zu haben, die eigentlich gar nicht (mehr) zu einem passt. Wir sind der Meinung: Karriere umfasst vielmehr genau den beruflichen Weg zu gehen, der zu mir selbst und meinem Leben passt. Einen Job auszuüben, der mir Freude bereitet und mich mit Sinn erfüllt. Einen Beruf, in dem ich meine speziellen Fähigkeiten einsetzen kann und diese auch wertgeschätzt werden.

Zeit ist kostbar und doch nicht käuflich.

Auch wenn Wissenschaftler eifrig daran Forschen die Lebenszeit so gut es geht zu verlängern und sogar von Unsterblichkeit träumen – das kann man schön finden oder nicht -, im 21 Jahrhundert ist und bleibt unsere Lebenszeit begrenzt und dies wird sich aller Voraussicht nach auch nicht all zu schnell ändern.

Doch was hat das jetzt eigentlich genau mit Karriere-Coaching zu tun?

Die Deutschen Durchschnittsbürger verbringen 1/3 – Tendenz steigend – ihrer kompletten Lebenszeit am Arbeitsplatz. Arbeiten ist damit, nach dem Schlafen, die zweithäufigste Tätigkeit, der wir nachgehen. Wir verbringen somit mehr Zeit mit unserer (Erwerbs-)Arbeit als wir es mit unserer Familie, Partner*in oder Freunden*innen tun. Damit sollte klar geworden sein: Das Leben fängt nicht erst nach der Arbeit an!

Finden Sie den Job, der zu Ihnen passt!

Genau deshalb ist es ein großes Anliegen der Potenzialwerkstatt Menschen darin zu Unterstützen den passenden Job zu finden und ihre beruflichen Ziele zu verwirklichen.

Wir sind der Überzeugung, dass die Angst vor Veränderung, die Sorge, der neue Zustand könnte schlechter sein als der Vorherige, mangelndes Selbstbewusstsein und negative Glaubenssätze sowie fehlendes „Handwerkszeug“ die häufigsten Gründe sind, weshalb viele Menschen ihre Karriere und die damit verbundenen Träume auf Eis gelegt haben.

Mit einem Karriere-Coaching werden Sie aus diesem Hamsterrad heraustreten.

Ein Karriere-Coaching wird individuell zugeschnitten und holt einen an dem Punkt ab, an dem man sich gerade befindet.

Es kann sowohl prozessbegleitend gestaltet werden oder Sie punktuell in einzelnen konkreten Etappen unterstützen, zum Beispiel wenn Sie schwierige Entscheidungen zu treffen haben, sich auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten möchten oder ihr Auftreten vor einem Plenum verbessern möchten etc., ganz nach Ihren Bedürfnissen.

Oberster Priorität ist immer: Sie bestimmen und entwickeln Ihr Ziel!

Je deutlicher Sie ihr Ziel vor Augen haben, je konkreter und eindeutiger Sie es formulieren können, um so leichter wird es eine passende, konkrete und überprüfbare Strategie zu entwicklen. Mit dem LINC-Persönlichkeitstest und der darauffolgenden Analyse erhalten Sie Klarheit über Ihre persönlichen Neigungen, Stärken und Schwächen. Hieraus kann dann im nächsten Schritt das passende Arbeitsumfeld abgeleitet werden. Durch Gespräche und Tools wird das Bild Ihres Traumjobs geschärft. Störquellen, die einen bisher davon abgehalten haben den Traumjob an Land zu ziehen und ihre Potenziale voll zu entfalten, werden identifiziert und beseitigt. Skills zur Umsetzung werden erlernt und erprobt.

Ein prozessbegleitendes Coaching kann grob in folgende Etappen gegliedert werden.

Sie sind reif für ein Karriere-Coaching, wenn…

Sie schon am Vorabend keine Lust auf den nächsten Arbeitstag haben
Sie sich morgens schon schlapp und energielos fühlen
Ihre Arbeit sich für Sie wie ein Zwang anfühlt
auf der Arbeit die Zeit gar nicht rumzugehen scheint
Sie sich eine Beförderung wünschen
Sie sich bei wichtigen beruflichen Entscheidungen unsicher sind
Sie sich auf Ihrer Arbeit nicht genug wertgeschätzt fühlst
Sie sich auf der Arbeit unwohl fühlen
Ihre Arbeit sich für Sie sinnlos anfühlt
Sie auf der Arbeit Ihre Potenziale nicht entfalten können
Ihre Arbeit nicht mit Ihren Werten übereinstimmt
Sie sich auf Ihrer Arbeit unterfordert oder gelangweilt fühlen
Sie immer wieder neue Ideen haben, was Sie lieber tun würden
Sie andere um ihren Job beneiden
Sich sich zu mehr berufen fühlen
Sie nicht in die Umsetzung kommen Ihr nächstes berufliches Ziel zu erreichen
Sie sich neue Fähigkeiten aneignen wollen, die Sie benötigen um Ihr berufliches Ziel zu erreichen
Ihnen eine effektive und effiziente Strategie fehlt um Ihren Traumjob zu verwirklichen
Sie sich unsicher sind, welche Arbeit und welches Arbeitsumfeld eigentlich wirklich zu Ihnen passt
Sie mit Ihrer Bezahlung unzufrieden sind
Sie sich über Ihre Stärken und Schwächen bewusst werden wollen
Sie den Wunsch nach beruflicher Umorientierung verspüren
Sie sich auf Ihrem beruflichen Weg Unterstützung wünschen
Sie Ihre Soft-Skills erweitern und stärken wollen
Sie mehr Selbstbewusstsein im beruflichen Kontext erlangen möchten
Sie sich nach neuer Inspiration und Weiterentwicklung sehnen

Haben Sie stets im Hinterkopf: Es ist nie zu spät sich umzuorientieren, ich spreche aus eigener Erfahrung! Auch Sie haben es verdient und das Zeug dazu Ihre Lebenszeit mit einer Arbeit zu verbringen, die Sie erfüllt und Ihnen Wohlbefinden und Zufriedenheit beschert. Ob durch Veränderungen in Ihrem bisherigen oder mit einem neuen Job. In diesem Sinne, trauen Sie sich Ihre alten Träume aus dem Keller zu holen oder neue zu Entwicklung und lassen Sie sich von sich selbst überraschen. Bei uns finden Sie den Raum für Ihre berufliche und persönliche Entwicklung.

Wir freuen uns auf ihre unverbindliche und kostenfreie Kontaktaufnahme.

Das Leben ist zu kurz für „ganz ok“! 😉

Mit herzlichen Grüßen, Ihr Team der Potenzialwerkstatt.

27. Oktober 2021

Beratung, Blog, Coaching, Training

Coaching – Beratung – Training

Coaching – Beratung – Training – Ein Kompass durch den Dschungel

Coaching, Beratung und Training sind zentrale Angebote in der Dienstleistungsbranche.

Im Alltag werden diese Begriffe häufig unwissend synonym verwendet, obwohl es sich um drei unterschiedliche Disziplinen handeln.

Dieser Blog-Beitrag soll Ihnen eine Übersicht über die drei Tätigkeiten geben, um das passende Angebot für ihr Anliegen zu finden und damit ihren geeigneten Weg einschlagen zu können.

Was ist Coaching?

Ein Coaching ist individuell auf den Klienten zugeschnitten. Der Klient gibt ein von ihm selbst definiertes Ziel vor und der Coach hilft dabei, dieses Ziele zu erreichen. Coach und Klient sind auf Augenhöhe. Die Selbstreflexion ist Zentrum des Coachings. Das heißt, dass der Klient, in Zusammenarbeit mit seinem Coach, selbst neue Wege und Lösungen erkennt. Der Coach dient dabei als ein Begleiter, der seinen Klient dabei hilft sich zu ordnen und die richtigen Fragen zu stellen. So lernt der Klient auch sich selbst Stück für Stück immer besser kennen. Fragen wie „wer bin ich und wer möchte ich sein“ kann der Klient infolgedessen besser beantworten. Das wiederum begünstigt die Definition weiterer Ziele, an denen Klient und Coach weiter arbeiten können. Das Coaching kann sowohl private wie auch berufliche Inhalte umfassen. Ein Coaching ist die beste Wahl, wenn es um Veränderungsprozesse und anstehende Entscheidungen geht. Ein erfolgreiches Coaching verhilft dem Klienten zu mehr Klarheit, Selbstvertrauen und Risikobereitschaft. Der Beweggrund für ein Coaching ist Vielfältig und muss kein klares Ziel sein. Häufig ist der Auslöser für ein Coaching eine sogenannte Krisensituation oder ein anhaltendes Gefühl von Unzufriedenheit und das Bedürfnis etwas ändern zu wollen, ohne schon genau zu wissen, was das ist.

Coaching vs. Training

Innerhalb eines Trainings steht das Erlernen von neuen Methoden im Vordergrund. Im Führungskontext könnten dies zum Beispiel Methoden der Mitarbeiterführung oder Motivation sein. Der Trainingsteilnehmer („Trainee“) steht zum Trainer in einer Art „Lehrer-Schüler“ Beziehung. Der Trainer gibt Übungen vor, die der Trainingsteilnehmer einübt. Beim Coaching hingegen, sind sich Klient und Coach ebenbürtig. Ein Neuling im Verkauf wird zunächst ein Seminar bzw. Training besuchen, da ihm bisher jegliche Ablaufmuster eines Verkäufers fehlen. Innerhalb dieses Seminars trainiert er beispielsweise, wie er ein Verkaufsgespräch eröffnet, Einwände behandelt oder das Verkaufsgespräch erfolgreich abschließt. Ein Coachee, der Teilnehmer eines Coachings, ist für gewöhnlich kein Anfänger. Er kennt diese Muster bereits, benötigt jedoch einen starken Sparringspartner (den Coach) um seine Fähigkeiten weiter auszubauen und um eigene Schwachstellen aufzudecken. Ein Coaching ist persönlicher, denn der Coach widmet seine gesamte Aufmerksamkeit genau einem Coachee. Während ein Training bzw. ein Seminar üblicherweise mehrere Teilnehmer hat und daher für einen Teilnehmer geringere Kosten verursacht. Die im Coaching aufgedeckten Schwachstellen können Anlass sein, ein entsprechendes Training/Seminar zu besuchen.

Beratung

Im klassischen Beratungsgespräch konsultiert ein Klient*in einen Experten, um Antworten auf ganz spezifische Fragen zu erhalten. Der Experte wird also explizit nach seinem Fachwissen bzw. um seinen „Rat“ gefragt. Vor allem im Unternehmenskontext trifft man diese Form der externen Hilfesuche häufig an (Consulting). Bei dieser Konstellation handelt es sich um eine klare asymmetrische und unpersönliche Beziehung. Eine Beratung ist eine sinnvolle Wahl bei Fragen wie „Wie kann ich neue Kunden gewinnen?“ oder „Wie kann ich mein Team besser organisieren?“.

In der Realität verschwimmen immer mal wieder die Grenzen zwischen diesen Disziplinen und das ist auch völlig normal und sinnvoll. Vor allem beim Coaching fließen je nach Anliegen Komponenten aus der Beratung und des Trainings mit ein. Dies ist vor allem beim Business Coaching Fall.

21. Januar 2021