Erfolgreiche Führung in turbulenten Zeiten – 5 Handlungsmöglichkeiten aus der Gallup-Studie 2024
Führungskraft als Gamechanger: Mit 5 Maßnahmen zur begeisterten Belegschaft
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheiten und steigendem Fachkräftemangel zeigt die aktuelle Gallup-Studie 2024 ein klares Signal: Die emotionale Bindung der Mitarbeitenden in Deutschland ist auf einem historischen Tiefstand. Nur 9 % der Beschäftigten sind emotional hoch gebunden, während ganze 78 % lediglich Dienst nach Vorschrift leisten. Dieses Ergebnis sollte uns alle wachrütteln – denn hinter jeder Zahl steckt ein Potenzial, das nur darauf wartet, entfaltet zu werden.
Als erfahrener Führungskräftetrainer weiß ich, dass es in der Führung weit mehr zu entdecken gibt als nur die kurzfristige Krisenbewältigung. Es geht darum, eine Kultur zu schaffen, in der Mitarbeitende mit Begeisterung, Engagement und vor allem mit Herz bei der Sache sind.
Hier zeige ich Ihnen fünf praktische und inspirierende Maßnahmen, mit denen Sie als Führungskraft das Ruder herumreißen können.
1. Führungskräfteentwicklung: Vom Chef zum inspirierenden Vorbild
Stellen Sie sich vor, Sie gehen nicht einfach nur voran – Sie setzen Maßstäbe. Investieren Sie in Ihre eigene Weiterentwicklung und nehmen Sie an Trainings teil, die Ihre Führungsqualitäten auf das nächste Level heben. Durch regelmäßige Coachings und Feedbackrunden schaffen Sie eine authentische Vorbildfunktion, die Ihr Team motiviert, sich voll einzubringen. Denn wenn Führungskräfte selbst mit Leidenschaft und Vision agieren, überträgt sich diese Energie direkt auf das gesamte Team.
2. Transparenz als Vertrauensbasis: Offenheit, die verbindet
Ein offener Dialog ist der Schlüssel zu Vertrauen. Erzählen Sie Ihrem Team von den Unternehmenszielen, den aktuellen Herausforderungen und den Erfolgen – und das ohne Umschweife. Regelmäßige Meetings, Townhall-Veranstaltungen oder auch informelle Kaffeekränzchen bieten ideale Gelegenheiten, um den Austausch zu fördern. Transparenz schafft nicht nur Klarheit, sondern auch ein Gefühl der Sicherheit und Zugehörigkeit, das Ihr Team spüren lässt: Hier zählt jede Stimme.
3. Stärkenorientierte Führung: Entdecken, fördern, begeistern
Jeder Mensch bringt einzigartige Talente mit – es gilt, diese zu entdecken und gezielt zu fördern. Statt sich auf Schwächen zu konzentrieren, sollten Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden deren individuelle Stärken identifizieren. Ob in persönlichen Gesprächen, Workshops oder speziellen Coaching-Sessions: Der Fokus auf das, was jeder Einzelne besonders gut kann, stärkt das Selbstvertrauen und lässt die Begeisterung für die Arbeit neu aufleben. So entsteht ein Umfeld, in dem jeder mit seinem vollen Potenzial glänzen kann.
4. Mitarbeiterzentrierung: Individuelle Entwicklung im Mittelpunkt
Schaffen Sie Raum für persönliche und berufliche Entwicklung. Entwickeln Sie individuelle Karrierepläne und bieten Sie Ihren Mitarbeitenden maßgeschneiderte Weiterbildungsangebote – nicht nur zur fachlichen Qualifikation, sondern auch zur Stärkung sozialer und emotionaler Kompetenzen. Wenn Ihr Team sieht, dass in seine Zukunft investiert wird, wächst das Gefühl der Loyalität und der Zusammenhalt im Unternehmen wird nachhaltig gestärkt.
5. Flexible Arbeitsmodelle: Raum für Eigenverantwortung und Kreativität
Die moderne Arbeitswelt bietet uns vielfältige Chancen: Ob Homeoffice, hybride Modelle oder flexible Arbeitszeiten – nutzen Sie diese Möglichkeiten, um Ihrem Team mehr Autonomie zu geben. Wichtig dabei ist, dass trotz Flexibilität immer der Zusammenhalt und die Kommunikation nicht zu kurz kommen. Klare Richtlinien und regelmäßige, kreative Austauschformate helfen, eine Kultur des Empowerments zu etablieren, in der jeder weiß, dass seine Ideen zählen und seine Stimme gehört wird.
Der Weg zu einer begeisterten Belegschaft
Die Gallup-Studie 2024 macht deutlich: Es ist an der Zeit, die emotionale Bindung der Mitarbeitenden aktiv zu stärken. Mit einer inspirierenden Führung, offener Kommunikation und dem gezielten Einsatz individueller Potenziale legen Sie den Grundstein für ein engagiertes Team – ein Team, das nicht nur den Herausforderungen der Gegenwart trotzt, sondern auch mit Vorfreude in die Zukunft blickt.
Wir begleiten Sie gerne auf diesem Weg. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Führungsstrategie neu zu definieren und eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der jeder Mitarbeiter mit Hand, Herz und Verstand dabei ist. Lassen Sie uns gemeinsam den nächsten Schritt gehen und Ihre Belegschaft in eine strahlende Zukunft führen.
Bleiben Sie inspiriert – Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen verdienen Führung, die begeistert und verbindet!
Dieter Schnaubelt
Dieter Schnaubelt ist Geschäftsführer der Potenzialwerkstatt. Er ist Experte für Persönlichkeitsentwicklung und schreibt hier zu Themen aus Persönlichkeitsentwicklung, Führung und Unternehmertum.