Zeit für einen Rückblick: Wie lief Ihr erstes Halbjahr im Business?

Das erste halbe Jahr ist vorbei – ein Zwischen-Rückblick

Der Eine oder Andere macht es vielleicht: eine Planung am Jahresanfang. Oder eben auch nicht. Es ist auf jeden Fall in vielen Bereichen hilfreich, sich Gedanken zu machen und einen klaren Plan für sich aufgestellt zu haben. Nun liegt das erste Halbjahr hinter uns. Eine gute Gelegenheit, die letzten Monate Revue passieren zu lassen. Was lief gut? Was nicht? Wovon möchte man künftig mehr?

Also schauen wir uns die Dinge mal im Detail an. 

1. Welche Vorteile hat es, einen Halbjahresrückblick zu machen?

Eine regelmäßige Reflexion (Rückblick) ist grundsätzlich ein Schlüsselfaktor für den Erfolg Ihres Unternehmens und Ihre persönliche Entwicklung als Geschäftsführer/in, Inhaber/in oder Führungskraft.

Ein Rückblick liefert wertvolles Feedback und Einblicke in die eigenen Stärken, Schwächen und Verbesserungspotenziale. Damit das gesamte Kalenderjahr erfolgreich wird, ist es immer von Vorteil, diesen Rückblick in der Mitte des Jahres einzuplanen. Aus dessen Erkenntnissen lässt sich dann feststellen, ob Sie für das gesamte Jahr im geplanten Korridor unterwegs sind oder ob noch wichtige Anpassungen für das Erreichen der Planziele bis Jahresende erforderlich sind.

2. Auszeit aus der täglichen Routine

Wenn die Tagesarbeit die eigenen Gedanken ausfüllt, bleibt oft wenig Gelegenheit, die nächsten Schritte für Ihr unternehmerisches Wachstum zu gehen. Dieser Zustand stresst und verengt den eigenen Blick. Ein Feedbacktag mit sich selbst hilft Ihnen dabei zu verstehen, wo Ihr Business steht, was gut läuft und was nicht funktioniert – und vor allen Dingen, warum.

3. Den Adlerblick beibehalten

Wenn wir in die Vogelperspektive wechseln, behalten wir den Überblick über unsere unternehmerische Vision, was uns bewegt hat, das Unternehmen zu gründen und welche die Eckpunkte unserer Vision sind.

Sie hilft uns dabei, unseren Beitrag für die Gesellschaft und die Menschen im Fokus zu behalten und unser eigenes Selbstbild zu stärken. Krisen lassen sich besser meistern und Probleme besser lösen.

Eine gute Vorbereitung ist das A und O für einen Halbjahresrückblick

Gute Ergebnisse entstehen nur, wenn Sie sich feste Zeit in einer ruhigen Atmosphäre einplanen. Am besten an einem positiven Ort, an dem Sie ungestört und entspannt nachdenken können. Vor allen Dingen auch ohne Ablenkungen.

Machen Sie sich Gedanken über die ersten Monate des Jahres. Vielleicht haben Sie dazu auch bereits Notizen gesammelt, dann sollten diese unbedingt mit einbezogen werden. Die eigenen Gedanken kreisen zu lassen und diese aufzunotieren, sind ebenfalls wichtige Faktoren.

Leitfragen für diese Gedankenreise können folgende sein:

Für das persönliche Wachstum

• Was ist im letzten Halbjahr alles passiert? 
• Der schönste Tag/Moment im letzten halben Jahr? Was hat ihn dazu gemacht?
• Was konnte ich im letzten halben Jahr Neues lernen?
• Welches klare Ziel habe ich für die zweite Jahreshälfte? Was möchte ich im nächsten halben Jahr an Neuem dazulernen?

Im beruflichen Kontext

• Wie läuft es in meinem Business?
• Bin ich noch in der Spur oder weiche ich von meiner Planung ab?
• Zielabgleich der Planzahlen mit dem erreichten Umsatz und der Gewinnplanung
• Laufen alle Projekt in ihrer geplanten Timeline?
• Welche Themen bin ich noch nicht angegangen und welche sind schon erledigt?
• Welche Hürden haben wir gemeistert, obwohl es sehr schwierig war?

Erkenntnisse gewinnen

Durch diesen Rückblick sehen wir, was wir in diesem Jahr bereits alles geleistet haben. Und er lenkt den Blick auf das Geleistete: das Positive wie Negative. Ein Rückblick hilft uns dabei, auf das Geleistete stolz zu sein, zu erkennen, wie man an welchen Stellschrauben drehen kann, um auf Zielkurs zu bleiben oder wieder zurück auf diesen zu gelangen.

Seien Sie vor allen Dingen dankbar für das Erreichte, blicken Sie auf die vielen kleinen Ereignisse, die zum Gesamterfolg beitragen und nehmen Sie nichts als selbstverständlich an.

Mögliche Fragen für die Reflexion der positiven Dinge können folgende sein:

• Wofür sind Sie besonders dankbar?
• Welche Ihrer Stärken haben Sie richtig gut genutzt?
• Worin liegen Ihre Wachstumsquellen?
• Über welche Kontakte und Unterstützer haben Sie sich sehr gefreut?
• Wer oder was hat Sie inspiriert?

Fassen Sie zusammen:

• Welche Muster gibt es in Ihrem Verhalten? 
• Welche Entscheidungen sollten Sie treffen? 
• Welche Gewohnheiten, Denkmuster oder Vorgehensweisen sind für Sie hilfreich?
• Was wollen Sie anders machen oder nicht mehr tun?
• Welche Ziele wollen Sie weiterverfolgen?

Wenn Sie sich die Zeit nehmen, diese verschiedenen Reflexionsfragen durchzugehen, werden Sie mit einem viel klareren Plan ins neue Halbjahr starten.

Aus dem Hamsterrad ausbrechen

Ich habe es schon oft erlebt, dass gerade bei einer Halbjahres oder Ganzjahresreflexion auch Punkte, wie das berufliche Hamsterrad, immer wieder Thema sind. 

Selbstständige sollten sich Gedanken machen, was sie künftig nicht mehr tun möchten. Im Angestelltenverhältnis kann es hilfreich sein, ein Gespräch mit dem/der Vorgesetze/n zu führen oder über eine berufliche Neuorientierung nachzudenken. Diese kann der Schlüssel sein, um wieder Begeisterung und Erfüllung im Arbeitsleben zu finden. 

Eine gründliche Selbstreflexion und die Identifizierung Ihrer Ziele werden Ihnen helfen, eine klare Vision für Ihre berufliche Zukunft zu entwickeln. Setzen Sie realistische Ziele und legen Sie einen Plan fest, wie Sie diese erreichen können – eventuell auch mit externer Unterstützung. 

Seien Sie mutig und wagen Sie den Schritt aus der Komfortzone. Mit Entschlossenheit, Mut und einem klaren Ziel vor Augen schaffen Sie es, aus dem Hamsterrad auszubrechen. 

Fazit: Regelmäßig reflektieren ist essenziell

Ja, eine gründliche Halbjahresreflexion fürs Business erfordert ein wenig Zeit, die aber – genau wie beim Jahresrückblick – ganz sicher gut investiert ist. Denn sie liefert die Basis für Ihre Business-Planung im zweiten Halbjahr. Damit erhöhen Sie die Wahrscheinlichkeit, Ihre Businessziele doch noch zu erreichen und ein erfolgreiches Business-Jahr abzuschließen.

Falls Sie noch Fragen haben oder einen Sparringspartner für Ihren Rückblick benötigen, sprechen Sie uns gerne an oder buchen Sie direkt einen Termin für ein Beratungsgespräch:

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