»Ein Beispiel zu geben ist nicht die wichtigste Art,
wie man andere beeinflusst. Es ist die einzige.«
Albert Schweitzer
Führungspersönlichkeit: Erfahre mehr über dich und wie du deine Persönlichkeit und deinen Führungsstil in Einklang bringst.
Führungsmethoden: Erlerne Methoden und Techniken, die nicht nur theoretisch funktionieren, sondern echte Wirkung im Führungsleben erzeugen.
Kommunikationsfähigkeiten: Verbessere die Art und Weise, wie du mit deinem Team und Kunden kommunizierst, um Klarheit und Deutlichkeit zu verbreiten.
Konfliktmanagement: Erkenne Konfliktpotenzial früh genug und agiere aktiv, um Probleme aus der Welt zu schaffen und zu verhindern.
Netzwerk: Vernetze dich mit anderen Executives, tausche dich aus und profitiere vom Wissen und den Erfahrungen anderer.
1. Führung
Führungsstile: Erfahre, wie unterschiedliche Führungsstile wirken und welcher Stil am besten zu dir passt.
Authentizität: Lerne, deine Werte zu etablieren und eine Vertrauensbasis in deinem Team aufzubauen.
2. Persönlichkeit
Potenzial: Nutze deine Stärken und Potenziale auf die effektivste Weise und integriere sie in deine Führungspersönlichkeit
Selbstbewusstsein: Durch Persönlichkeitsanalysen und Reflexionsübungen lernst du dir selbst und deinen Fähigkeiten zu vertrauen.
3. Team
Kommunikation: Optimiere deine Kommunikationsweise durch Techniken, die Klarheit und Deutlichkeit fördern.
Motivation: Sorge dafür, dass Mitarbeitergespräche das erreichen, was sie erreichen sollen – mehr Motivation und Weiterentwicklung deines Teams.
4. Konflikte
Konfliktlösung: Löse Konflikte proaktiv, indem du sie frühzeitig erkennst und weißt, wie du mit diesen umgehen musst.
Mediation: Gestalte ein harmonisches Arbeitsklima, indem du in deinem Team für Lösungen sorgst, von denen jeder etwas hat.
Ich bin Dieter, und ich will mit dir gemeinsam Grenzen sprengen.
Die Welt eines Executives kenne ich so gut wie meine Westentasche – sowohl als angestellte Führungskraft als auch Unternehmer mit einem eigenen Business.
Meine Erfahrungen will ich mit dir teilen.
Denn wir profitieren am meisten von den Learnings, die andere bereits gemacht haben.
Und genau deshalb lege ich dir mein komplettes Executive-Arsenal offen:
Klingt sinnvoll und bereichernd?
Dann lass uns loslegen!
„Das Seminar hat mir in vielerlei Hinsicht die Augen geöffnet. Besonders beeindruckt hat mich der Abschnitt über Persönlichkeitsprofile. Ich konnte meine Stärken und Schwächen klar erkennen und weiß nun, wie ich diese in meiner täglichen Arbeit als Führungskraft gezielt einsetzen kann. Die praxisnahen Übungen und Rollenspiele haben mir geholfen, das Gelernte sofort anzuwenden und zu verinnerlichen. Ein Highlight war auch der Austausch mit anderen Führungskräften, der mir neue Perspektiven und Ideen gegeben hat.“
Maximilian S., Teamleiter
„Die intensiven Übungen und Praxisbeispiele waren für mich das absolute Highlight des Seminars. Durch die Rollenspiele zu Mitarbeitergesprächen konnte ich meine Kommunikationsfähigkeiten verbessern und habe wertvolle Rückmeldungen erhalten, die ich direkt in meinem Arbeitsalltag umsetzen kann. Besonders wertvoll fand ich die Strategien zur Konfliktlösung. Ich fühle mich jetzt viel sicherer im Umgang mit schwierigen Situationen und bin überzeugt, dass mein Team davon profitieren wird.“
Sophia L., Projektmanagerin
„Das Seminar war durchweg praxisorientiert und bot eine ideale Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Die Inhalte zu den Grundlagen der Führung waren sehr gut aufbereitet und haben mir geholfen, meinen Führungsstil weiterzuentwickeln. Besonders beeindruckend fand ich die Methoden zur Konfliktbewältigung. Die Fallstudien aus der Praxis und die interaktiven Gruppenarbeiten haben mir gezeigt, wie ich Konflikte frühzeitig erkennen und effektiv lösen kann. Die Atmosphäre war sehr offen und unterstützend, was den Lernprozess enorm gefördert hat.“
Thomas W., Abteilungsleiter
29.03.2025 – 30.03.2025
jeweils 10:00 Uhr – 18:00 Uhr
Preis 599,00 Euro inkl. MWSt
Die Potenzialwerkstatt
Schwabenheimer Str. 38
69221 Dossenheim
