Mit dem Führungskräfte-Entwicklungsprogramm
»„Meine Aufgabe ist nicht, es den Leuten leicht, sondern sie besser zu machen.“
Steve Jobs
Und gehst als Stratege, Motivator, Problemlöser …
Selbstoptimierer: Erfahre mehr über deine Stärken und Schwächen und lerne, diese zu akzeptieren. Das ist der erste Schritt zu authentischer Führung.
Führungsstratege: Erlerne die wirkungsvollsten Führungsmethoden und Prinzipien, die von den besten und bekanntesten Executives genutzt werden.
Kommunikations-Ass: Mach dir bewährte Kommunikationsfähigkeiten zu nutzen, damit die Beziehungen in deinem Team immer auf der Höhe bleiben.
Problemlöser: Erschaffe ein harmonisches Arbeitsklima, indem sich jede Person frei entfalten kann und reibungslose Zusammenarbeit möglich ist.
Umsetzungsprofi: Setze das Gelernte direkt in der Praxis um. Zwischen den Modulen sorgen wir durch Online-Impuls-Meetings für Umsetzungsspielraum.
„Die Teilnahme am Führungskräfte-Entwicklungsprogramm war für mich eine transformative Erfahrung. Besonders beeindruckt hat mich die Tiefe, mit der meine individuelle Weiterentwicklung und Selbstreflexion gefördert wurden. Durch die gezielte Unterstützung und die praxisnahen Methoden konnte ich meine Führungsstrategien optimieren und meine Kommunikationsfähigkeiten erheblich verbessern. Die regelmäßigen Online-Coaching-Sitzungen boten mir die notwendige Unterstützung, um das Gelernte direkt in meinem Arbeitsalltag anzuwenden. Heute führe ich mein Team mit mehr Selbstbewusstsein und Effektivität und sehe eine spürbare Steigerung in der Motivation und Zusammenarbeit. Dieses Programm ist ein Muss für jede Führungskraft, die sich weiterentwickeln und ihre Kompetenzen auf das nächste Level heben möchte!“
Selbstverständnis: Entdecke deinen einzigartigen Führungsstil, um authentisch zu führen.
Rollenwechsel: So gelingt der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft.
Umgang mit Veränderung: So schaffst du Raum für Veränderung und setzt diese erfolgreich um.
Gemeinsames Führungsverständnis: Sorge für ein einheitliches Führungsverständnis in deinem Team.
Entwicklungsplan: Kreiere deinen unvergleichbaren Entwicklungsplan – sowohl beruflich als auch privat.
Selbstwahrnehmung: Nutze öfter den Blick nach innen, um an deinen eigenen Stärken und Schwächen zu feilen.
Führungspersönlichkeit: Finde heraus, wie deine Persönlichkeit und dein Führungsverhalten optimal im Einklang funktionieren.
Verhalten: Bekomme ein tiefgreifendes Verständnis für menschliches Verhalten und nutze dein Wissen, um zwischenmenschliche Beziehungen zu stärken.
Wirkungsanalyse: Erhalte eine Auswertung zu deiner Führungsstärke und der Dynamik in deinem Team.
Mitarbeitermotivation: Bringe dein Team dauerhaft auf Hochtouren.
Führungsstile: Verstehe und verwende verschiedene Führungsstile – je nach Situation und Nutzen.
Zeitmanagement: Methoden, um dich selbst und deine täglichen Aufgaben effizient zu organisieren.
Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung, die Vertrauen und Nähe schafft.
Ein Win-Win für dich und dein Team.
Führungskompetenzen: Entwickle die notwendigen Kompetenzen, um erfolgreich zu führen.
Arbeitsklima: Erschaffe ein energiereiches Arbeitsklima und gib deinem Team den Raum, ihr Potenzial auszuschöpfen.
Teamführung: Strategien, die dein Team und dich auf den richtigen Kurs bringen.
Wertschätzung: Anerkennung und Lob können Berge versetzen. So reaktivierst du täglich die Motivation deiner Mitarbeiter.
Mitarbeiterentwicklung: Ermögliche deinen Talenten, zu wachsen. Denn wo sich Teams weiterentwickeln, entsteht purer Erfolg.
Mitarbeiterunterschiede: Dein Team ist individuell und einzigartig. Lerne, wie du jeden einzelnen Charakter deutest und einsetzt.
Delegation: So werden Aufgaben effektiv verteilt.
Moderationstechniken: Begeistere und informiere deine Belegschaft – zur selben Zeit.
Produktivität: Mache Meetings wieder produktiv und sinnvoll.
Kommunikationsfähigkeiten: Techniken, die deinen kommunikativen Austausch so klar und verständlich wie nur möglich machen.
Kommunikationskreislauf: Verstehe und nutze den Regelkreislauf der Kommunikation.
Führungsfragen: Wer sinnvolle Antworten will, muss sinnvolle Fragen stellen.
Feedbackgespräche: Austausch auf Augenhöhe – das Bindeglied zwischen deinem Team und dir.
Gruppendynamik: So erzeugst du eine produktive Teamdynamik.
Konflikterkennung: Erkenne Konfliktpotenzial frühzeitig und löse aktiv und dauerhaft Probleme im Team
Konfliktbewusstsein: Verändere deine Meinung zu Konflikten und schaffe neue Perspektiven.
Konfliktursachen: Bekomme einen Einblick in die gängigsten Konfliktursachen.
Konfliktlösung: Wirkungsvolle Strategien, um Konflikte zielgerecht zu lösen.
Konfliktgespräche: Führe souverän Gespräche, welche Lösungen hervorbringen
Ich bin Dieter, und ich will mit dir gemeinsam Grenzen sprengen.
Die Welt eines Executives kenne ich so gut wie meine Westentasche – sowohl als angestellte Führungskraft als auch Unternehmer mit einem eigenen Business.
Meine Erfahrungen will ich mit dir teilen.
Denn wir profitieren am meisten von den Learnings, die andere bereits gemacht haben.
Und genau deshalb lege ich dir mein komplettes Executive-Arsenal offen:
Klingt sinnvoll und bereichernd?
Dann lass uns loslegen!
„Die Mischung aus theoretischem Wissen und praktischer Anwendung war perfekt. Ich fühle mich nun sicherer in meiner Rolle als Führungskraft und kann meine Mitarbeiter gezielt fördern und motivieren. Ein wirklich empfehlenswertes Programm!“
— Anna M., Projektmanagerin
„Dank der praxisnahen Übungen und dem kontinuierlichen Coaching habe ich gelernt, Konflikte frühzeitig zu erkennen und effektiv zu lösen. Meine Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren und zu führen, hat sich deutlich verbessert.“
— Jens L., Abteilungsleiter
„Das Programm hat mein Führungsverhalten revolutioniert. Besonders die Module zur Selbstreflexion und Kommunikation haben mich persönlich und beruflich weitergebracht. Mein Team arbeitet jetzt viel effektiver zusammen!“
— Maria K., Teamleiterin
Start 15.03.2025
jeweils 09:00 Uhr – 18:00 Uhr
Potenzialwerkstatt
Schwabenheimer Str. 38
69221 Dossenheim
